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4006-900-901

工廠數字化轉型基礎【新增】

參加對象:工廠管理人員:包括廠長、車間主任、生產經理等;技術人員:如工程師、技術員與一線工人
培訓價格:4500/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
培訓時長:2天
授課形式:公開課
聯系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

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近期開課  COURSES NEAR FUTURE
課程背景  COURSE BACKGROUND
隨著信息技術的飛速發展,數字化轉型已成為工廠提高競爭力、實現可持續發展的必然選擇。然而,許多工廠在數字化轉型過程中面臨著諸多挑戰,如缺乏數字化戰略規劃、技術人才短缺、數據安全隱患等。

本課程旨在為工廠提供數字化轉型的基礎知識和實用方法,幫助工廠管理人員、技術人員和一線員工了解數字化轉型的重要性和緊迫性,掌握數字化技術的應用和管理方法,提高工廠的數字化水平和運營效率。

課程收益  PROGRAM BENEFITS
  1. 了解工廠數字化轉型的趨勢和挑戰,明確數字化轉型的戰略意義和目標。

  2. 掌握數字化技術在工廠中的應用場景和方法,包括物聯網、大數據、人工智能、云計算等。

  3. 學習工廠數字化轉型的實施路徑和方法,包括戰略規劃、組織架構調整、技術選型、數據管理等。

  4. 了解數字化工廠的運營管理模式和方法,包括生產計劃與調度、質量管理、設備管理、能源管理等。

  5. 培養數字化思維和創新能力,提高團隊的協作和溝通能力,為工廠的數字化轉型提供有力支持。

課程大綱  COURSE OUTLINE
第一章、工廠數字化轉型概述
  • 數字化轉型的概念和內涵

  • 工廠數字化轉型的趨勢和挑戰

  • 數字化轉型的戰略意義和目標


第二章、數字化技術在工廠中的應用
  • 物聯網技術在工廠中的應用

  • 大數據技術在工廠中的應用

  • 人工智能技術在工廠中的應用

  • 云計算技術在工廠中的應用


第三章、工廠數字化轉型的實施路徑和方法
  • 數字化轉型的戰略規劃

  • 組織架構調整和人才培養

  • 技術選型和系統集成

  • 數據管理和安全保障


第四章、數字化工廠的運營管理模式和方法
  • 生產計劃與調度的數字化管理

  • 質量管理的數字化管理

  • 設備管理的數字化管理

  • 能源管理的數字化管理


第五章、案例分析與實踐操作
  • 工廠數字化轉型的成功案例分析

  • 數字化工廠的實踐操作和體驗

  • 小組討論和分享,解決實際問題


第六章、課程總結與展望
  • 課程內容回顧和總結

  • 工廠數字化轉型的未來發展趨勢和展望

  • 答疑和交流,為學員提供持續的學習支持。

講師介紹  LECTURER

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