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4006-900-901

落地有效的績效體系搭建

參加對象:人力資源相關業人人員
課程費用:電話咨詢
授課天數:2天
授課形式:內訓
聯系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

1.   培訓會結合成人學習特點,融合多種培訓技術,以取得充分互動、體驗、學習、反思的效果。

2.   培訓會有深厚的理論基礎,并且結合學員實際,做到深入淺出,便于記憶和掌握。

3.   拿來即用的績效表單,運用于企業的績效管理工作

   3.1 MBO目標管理法和運用工具

   3.2 KPI管理方法和工具

   3.3 BSC管理方法和工具

   3.4 OKRS管理方法和工具

   3.5 360管理方法和工具

課程收益  PROGRAM BENEFITS

       組織的能力提升,離不開科學有效的績效體系的評估,激勵三要素:評估體系,回報體系和領導力,這三者共同作用在企業的激勵象限,其中,評估體系作為其中的硬性機制,對企業經營目標的實現,起著至關重要的作用。本次課程要達成如下目標:

      1.      幫助全面了解企業的現狀,清楚獲取搭建績效體系重要性的關鍵因素

      2.      學習職業化管理者要遵循的基本原則,以很好地處理人才培養和人才開發的關系,達到組織和人才效率最大化。

      3.      通過績效體系搭建,更加清晰績效在整個評估體系乃至激勵體系中所起到的作用。實戰練兵,展示并提升管理者的識人用人水平。

      4.      統一語言,不同管理者用同一把尺子評價人。

      5.      戰略連接,真正將人力資源與戰略連接在一起。

課程大綱  COURSE OUTLINE

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我們的服務  OUR SERVICES
服務流程

業務范疇
量身定制化的經典內訓課程
人力資源
勞動法
培訓發展
職業技能
市場營銷
經營股權
戰略管理
行政商務
財務管理
研發管理
生產管理
物流管理
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