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2022/10/17

班組長(zhǎng)培訓(xùn) | 基于精益思維的現(xiàn)場(chǎng)管理與改善

掌握一種理念“現(xiàn)在的作業(yè)方法一定不是最好的”,并形成企業(yè)持續(xù)改善的文化
  • 了解詳細(xì)案例

    留下聯(lián)系方式

項(xiàng)目簡(jiǎn)介

PROJECT DESCPTION

1)幫助一線管理者突破習(xí)慣性思維,打開右腦,在不增加人力物力和財(cái)力的情況下,向平衡要效益,向流程要效益,向動(dòng)作要效益,向思維要效益,向布局要效益。
2)把一線管理者培養(yǎng)成有“鷹之眼”系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)改善點(diǎn)的能力,”啄木鳥之嘴”深度分析與改善問題的能力。
3)使一線管理者系統(tǒng)掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法,快速解決現(xiàn)場(chǎng)的沖突和異常。

本期重點(diǎn)

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精彩回顧

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