曾任：阿里巴巴 | B2B鐵軍+銷售主管

曾任：嘉興智淘網絡科技有限公司 | CEO

曾任：北京藍馬車網絡技術有限公司 | CEO

曾任：北京創業酵母 | 杭州負責人

曾任：哈啰出行 | 組織與人才發展總監

◆ 邏輯引領，深入淺出：能夠將復雜的知識體系進行拆解，再以清晰的脈絡呈現給學員。無論是深奧的理論還是繁瑣的案例，都能讓學員輕松跟上思路，快速掌握要點。

◆ 課堂幽默，寓教于樂：在授課過程中充滿激情，以飽滿的精神狀態和高昂的情緒感染學員，激發他們內心對知識的渴望和對學習的熱情，使學員積極主動地投入到課程中。

◆ 互動教學，激發潛能：善于與學員建立良好的溝通和互動，以平等、友善的態度傾聽學員的想法和問題，并通過巧妙的啟發式提問，引導學員自主思考，共同探索知識的奧秘。

擅長領域：
領導力、企業文化、戰略解碼、目標管理、問題解決、系統思維、輔導激勵、團隊協作沙盤、復盤、disc、溝通、阿里巴巴三板斧、銷售管理、引導技術、行動學習工作坊、結構化思維系統思考、沖突管理、決策授權、跨部門溝通、高管教練、組織發展戰略管理、問題分析與解決、團隊建設、執行力、劇本殺、角色認知……

主講課程：

? 在企業團隊打造上：

——依據企業現狀進行全面分析，提供定制化團隊建設管理方案，已為哈啰出行、創業酵母等數十家知名企業打造出具備高度專業能力和團隊精神的團隊。

? 在企業人才培養上：

——通過創建多層次的培訓體系以及開展管理層發展計劃，幫助哈啰、大搜車等多家企業提升了員工的職業素養和團隊領導力，累計培訓10000+人。

? 在管理領域課程開發上：

——曾主導哈啰出行的新員工入職脫產項目，開發《使命愿景價值觀》課程，并擔任主講老師，累計100+場，人數7000+人。

——曾開發出《系統思維：問題分析與解決》《高績效團隊執行力》《管理就是影響力》《管理者六堂課》等系列管理培訓課程，涵蓋問題解決、執行力、管理溝通、團隊打造銷等多維度環節，累計授課100多場，培訓學員3000+人。

實戰經驗：

吳老師20年來致力于企業實戰管理領域，擅長根據企業現狀，從組織文化、管理體系、人才培育、組織培訓等角度進行全面分析，提供針對性解決方案。曾服務于阿里巴巴、哈啰出行、創業酵母等多家企業，實現有效管理和高效培育，提高企業核心競爭力。

在組織管理層面：為哈啰、創業酵母等企業搭建起多維度組織管理體系，實現團隊穩步發展。

01-曾組建與管理阿里銷售團隊，包括團隊建設，員工激勵，建立高績效的銷售文化。設計并實施團隊銷售策略，實施精細化過程化管理，確保銷售目標達成。

02-老師曾成功幫助創業酵母期與杭州地區10多家公司建立商務合作關系，并提供定制化的企業管理解決方案。實現了組織培訓和業務管理、制度體系搭建項目的交付，項目交付滿意度高達98%。

03-老師作為哈羅出行創始高管之一，參與公司從初創到大規模成長的關鍵決策。成功搭建起了績效管理、人才培養、HRBP等多套完整的體系，助力公司從50人擴展至6000人。

在人才賦能層面：已成功為多家企業打造多元化人才培育體系，提升組織效能與專業賦能。

01-老師曾為阿里巴巴國際站、阿里巴巴中文站、菜鳥等企業開展《情境領導力》《DISC領導力》等領導力系列課程，累計授課100場，培訓學員3000+人次。

02-老師針對銷售崗位特殊性開發出多門銷售培訓課程，《因人而異的銷售管理》《銷售團隊的選用育留》《阿里巴巴銷售管理三板斧》等課程，助推多家企業的銷售業績增長30%以上。

IT互聯網：阿里巴巴1688、阿里巴巴國際站、釘釘、菜鳥網絡、三七互娛、貝殼、獨立日、長沙紅杏林、工貓、同盾科技、大搜車、有贊、東圓軟件……

制造業：中國中車、上海振華重工、天津光電集團、太陽電纜股份、南孚電池、長富乳品、盛世科技、北京擎科生物、雅歌輝托斯、重慶青爾科技、上海嘉越展示設備、蘇州生科云選、浙江飛越機電、杭州森那美、三彩女裝、宏大高科、杭州華正新建材……

泛服務業：中石化集團、浙江海港集團、珠江水控集團、中電新能源、南方航空大連分公司、浙江石油、浙江航天信息、臺州水務、蘇州現代、太倉國際、福建海晟物業、杭州電力局、六零空間旅居、澎湃科技、廈門理居設計、美立方醫療美容醫院……

金融業：連連支付、興業銀行臺州支行、光大銀行、溫州浦發銀行、泰康人壽、金盛人壽、大眾保險……